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用心培育合规 推进转型提质
发布人: 发布时间:2018-05-24 11:46:01 点击:
 
    为构建科学、长效的合规风险管理文化,灵石农商行紧紧围绕“转型提质”这一指导思想,努力践行“以人为本、市场为导、客户至上、稳健经营”的合规经营理念,全面推进合规示范网点建设。
    完善流程,建立机制。一是成立工作小组,统一领导。成立了以领导班子为组织、科室负责人为成员的领导小组,领导小组负责对示范网点跟踪、督导、帮扶;二是筛选培育对象,确定全行7个示范网点为培育单位,明确各层次的培育工作人;三是制定“十二项”工作步骤,即成立领导小组、制定实施细则、组织宣传发动、及时收集资料、定期学习培训、明确职责分工、完善业务流程、组织风险排查、自查督办整改、定期考评通报、评价小结和全面验收总结;四是完善培育方法,采取网点负责人自查、包点科室主查和风险合规部汇总通报的方式,帮助示范网点查找自身问题,消除风险隐患。
    明确责任,确保落实。一是网点负责人、分管副职、营业经理每天坚持对当天业务进行检查,结合量化考核内容,逐条对照自查、梳理,自查面达到100%,发现问题做到了及时整改;二是包点责任人根据包点安排,对各典型示范网点组织开展现场检查、评分、通报,采取听汇报、查资料、看记录等多种方式进行检查和督导,防止管控遗漏和盲点,有效消除合规风险隐患,及时查纠问题,跟踪检查整改处罚措施;三是包片领导不定期开展基层网点走访检查,及时了解基层各种动态,加强与员工交流,开展与员工的交心谈心。
    增强意识,提升能力。一是强化各项规章制度的执行和落实,推行诚信与正直的职业操守和价值观念, 树立员工合规操作意识,培育良好的合规文化,逐步提高农商行风险管控能力;二是以“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”为准则,在员工中培育主动合规、合规创造价值等合规理念,提高全体员工对合规风险的认识,使全行从业人员的得到进一步加强,业务理论素质得到进一步提高;三是开展合规文化的学习,灵石农商行机关每周二、各支行每周一组织学习,从优质文明服务、贷款新规、全面风险管理等方面,组织了全体员工的学习,有效的提高了全员的合规意识。
    典型引路,示范带动。一是通过对合规典型示范网点验收,发掘先进典型,组织全行网点负责人现场到今年新培育的交口支行进行学习,促进合规典型示范网点的培育工作的推广;二是组织业务条线部门整理编辑《合规示范网点培育手册》,系统梳理了实用性较强的规章制度和业务操作规程,并通过“一图三表”的方式,把操作流程和风险解晰清晰易懂的展现给员工,使新员工易学易懂易操作,老员工真学真悟真履行,将合规文化内化于心,外化于行,持之以恒,常抓不懈;三是通过我行官网、微信平台、内刊杂志等媒介,及时宣传报道各网点在合规示范网点培育工作中的先进经验和做法,将各网点经验推广出去,与上级联社、兄弟联社交流中完善合规建设。

 
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